《建設(shè)工程施工管理》是二級建造師考試的重要科目之一,涵蓋了施工管理的各個方面。以下是2020年考試中需要重點(diǎn)掌握的核心知識點(diǎn),結(jié)合來考網(wǎng)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)整理而成:
一、施工項(xiàng)目管理概述
- 施工項(xiàng)目管理的目標(biāo):質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全四大控制目標(biāo)
- 項(xiàng)目管理的基本職能:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
- 施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn):一次性、目標(biāo)明確、約束性強(qiáng)
二、施工組織設(shè)計
- 施工組織設(shè)計的分類:
- 分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計
- 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容:工程概況、施工部署、施工方案、施工進(jìn)度計劃、資源配置計劃、施工平面圖
三、施工進(jìn)度管理
- 進(jìn)度計劃的編制方法:橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
- 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的關(guān)鍵概念:
- 關(guān)鍵工作:位于關(guān)鍵線路上的工作
- 進(jìn)度控制的措施:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施
四、施工質(zhì)量管理
- 質(zhì)量管理體系:ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的基本原理
- 質(zhì)量控制的方法:PDCA循環(huán)(計劃-實(shí)施-檢查-處理)
- 質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和程序:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的驗(yàn)收
五、施工成本管理
- 成本構(gòu)成:直接成本、間接成本
- 成本控制的方法:價值工程、掙值法
- 成本核算的內(nèi)容:人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)等
六、施工安全管理
- 安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人
- 危險源辨識與風(fēng)險評價:LEC評價法
- 安全事故的分類和報告程序
七、施工合同管理
- 合同類型:總價合同、單價合同、成本加酬金合同
- 合同履行中的主要問題:工程變更、索賠、合同爭議解決
- 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的主要內(nèi)容
八、信息管理
- 施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能
- BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用
九、施工現(xiàn)場管理
- 文明施工的要求
- 環(huán)境保護(hù)措施
- 臨時設(shè)施規(guī)劃
備考建議:
- 重點(diǎn)掌握網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的計算和應(yīng)用
- 理解各項(xiàng)管理措施的具體內(nèi)容和適用場景
- 結(jié)合歷年真題進(jìn)行針對性練習(xí)
- 關(guān)注最新法規(guī)政策的變化
以上知識點(diǎn)是2020年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試的核心內(nèi)容,考生應(yīng)結(jié)合教材和輔導(dǎo)資料系統(tǒng)學(xué)習(xí),并通過大量練習(xí)鞏固知識點(diǎn)。來考網(wǎng)建議考生制定合理的學(xué)習(xí)計劃,分階段完成復(fù)習(xí)任務(wù),確保順利通過考試。